Wij inspireren gedragsverandering bij leiderschap, management en professionals en helpen individuen, teams en organisaties in het realiseren van hun ambities.
Topview, opgericht in 1997, is een onafhankelijke Human Resources consultancy firma voor middelgrote en grote MKB bedrijven.
Onze dienstverlening bestaat uit Organisatiecoaching en HR consultancy trajecten.
Wij willen u graag iets meer vertellen over onze diensten en ook over onze opdrachtgevers. Wat ons met u verbindt is de overtuiging dat mensen die in hun kracht staan hiermee niet alleen zichzelf dienen maar ook hun directe omgeving, dus ook de organisatie waarbinnen zij werken. Wij beiden vatten de term ‘Human Capital’ letterlijk op vanuit de gezamenlijke overtuiging dat: ‘als mensen gaan voor zaken, dan gáán mensen voor zaken
Binnen Topview hechten wij sterk aan een plezierige, hechte werkrelatie met onze opdrachtgevers. Wij bewegen graag mee met hun organisaties en trekken graag samen op vanuit een proactieve betrokkenheid. Wij laten ons niet beperken door standaardprocedures doch stellen tezamen een optimaal traject samen. Wij zijn daarin zeer flexibel en creatief waardoor maatwerk onze enige standaard is.
Naast coaching adviseren wij onze klanten en bieden hen ondersteuning bij uiteenlopende HR formatievraagstukken, zoals het regisseren van search trajecten, second opinions en reference checks bij selectie van nieuw personeel, loopbaanbeleid, HR-audits en optimale team-samenstelling. Veelal worden deze adviesvraagstukken middels een interim betrokkenheid bij de klant uitgevoerd.
Maatwerk voor professionals en organisaties is onze enige standaard.
Topview werkt op het snijvlak van mens en organisatie, daar waar mens en organisatie zaaien en oogsten om tot vollere wasdom te komen. Hier faciliteert Topview persoonlijke – team en organisatie ontwikkeltrajecten. Dit vraagt om maatwerk: het inzetten van de juiste gereedschappen om constructief te bouwen aan persoonlijke groei en organisatiedoelen.
De passie van Marie-Louise is mensen en bedrijven te helpen tot diepgaande ‘werkelijke’ verandering te leren komen. Simpel gezegd: ‘aan- en afleren van gedrag’ of het nu persoonlijk – teams – of organisatiegedrag betreft. Kernwoorden: kennis van zaken, luisteren, inspireren en ‘aan de slag’. Marie-Louise is organisatiecoach (bedrijfscoach) en begeleidt organisaties, teams, families en individuele medewerkers en leidinggevenden in persoonlijke- en zakelijke ontwikkeltrajecten.
Zij is sterk in het maken van de vertaalslag van strategische visie naar effectieve operationele kaders en is in staat mensen, ambities, processen en organisatiedoelstellingen met elkaar te verbinden. Haar aanpak is pragmatisch, creatief en gebaseerd op een eerlijke, directe communicatie
In de afgelopen jaren heeft zij zich in haar vakgebied ‘coaching & organisatieontwikkeling’ verder professioneel ontwikkeld met de opleiding tot dilemmamanager, teamcoach, certified trainer LIFE Languages™ (KLLP) en de masteropleiding organisatiecoaching. De afgelopen jaren heeft zij zich verder ontwikkeld in het intergenerationeel werken met families en bedrijven door het contextueel gedachtegoed en de therapeutische aanpak van Nagy (Nagy Academie). Concreet betekent dit dat zij naast haar vakgebied organisatiecoaching en veranderkunde ook als contextueel therapeut met families en bedrijven werkt. Deze specifieke aanpak doet zij vanuit het bureau Eden Consult.
Aad is binnen de bankwereld onder meer actief geweest op het gebied van management development. Na vervolgens werkzaam te zijn geweest bij een internationaal search bureau heeft hij zich in 1997 met het bureau Topview verzelfstandigd. Momenteel is Aad als strategisch adviseur, nu iets meer op afstand, betrokken bij Topview en zet hij zich momenteel volledig in binnen de bediening van The Gideons International, alwaar hij diverse landenteams aanstuurt om het Nieuwe Testament (evangelie) voor studenten, gevangenen, medisch personeel en militairen beschikbaar te maken en daar waar mogelijk persoonlijk te overhandigen. Als oprichter en strategisch adviseur van Topview blijft hij inhoudelijk betrokken bij alle trajecten.
Voor het succesvol coachen van organisaties, teams en individuen gaat Topview uit van een drietal kernwaarden:
Zijn wie je bent met datgene wat jou uniek maakt.
Accepteren, respecteren en waarderen van de ander.
Vanuit dialoog tot gezamenlijke doelstellingen komen en deze met elkaar realiseren.
Voor het succesvol coachen van organisaties, teams en individuen gaat Topview uit van een drietal kernwaarden:
Zijn wie je bent met datgene wat jou uniek maakt.
Accepteren, respecteren en waarderen van de ander.
Vanuit dialoog tot gezamenlijke doelstellingen komen en deze met elkaar realiseren.
Meer weten over wie onze klanten zijn, en wat zij zeggen over Topview? Lees de reviews van onze klanten op de aanbevelingen pagina.
