One key to successful leadership is a continuous personal change.
Personal change is a reflection of our inner growth and empowerment. (Robert E. Quinn)
Organisatiecoaching is het inspireren, ontwikkelen en faciliteren van collectieve leerprocessen binnen organisaties, waardoor organisatiedoelstellingen kunnen worden bereikt.
Het uitgangspunt van Topview is hierbij het creëren en verankeren van actieve betrokkenheid en eigenaarschap van medewerkers met de missie van de organisatie.
Als organisatiecoach begeleidt Topview veranderprocessen door het ontwikkelen van een vruchtbare dialoog tussen management, medewerkers en klanten. Kern van dit proces is het bewustmaken, verbinden of opsporen van discongruenties tussen de waarden van de organisatie en die van de medewerker(s).
Topview wordt ingezet bij cultuur ontwikkeltrajecten, leiderschap ontwikkeling, het verankeren van missie & visie in de organisatie en het ontwikkelen van communicatie/samenwerking binnen managementteams en tussen afdelingen.
Teamcoaching trajecten hebben ten doel inzicht te verkrijgen in elkaars identiteit en bijbehorend gedrag. Wat zijn de eventuele dilemma`s, struikelblokken en succesfactoren in het bereiken van de beoogde gezamenlijke doelstellingen?
‘De krachten bundelen’ is een veel gehoord motto in teams. De centrale vraag hierbij is echter of men bereid is de teamhistorie, de eigen barrières en competenties binnen het team te willen onderzoeken. Topview coacht teams middels een aantal teambijeenkomsten, zodat nieuw gedrag ook kan worden verankerd en de aanzet tot blijvend leren is. Veelal maakt een teamscan onderdeel uit van een teamtraject. Het team leert aan de hand van een specifiek programma hoe groepsprocessen werken, hoe vanuit eigen kracht het teamproces te beïnvloeden en hoe een ‘wij’-gevoel kan worden gecreëerd. Thema’s zoals vertrouwen, communiceren, conflicthantering, betrokkenheid, verantwoordelijkheid nemen en gezamenlijk teamresultaat staan centraal. Teamtrajecten vinden op alle niveaus binnen een organisatie plaats. Het coachen van teams leidt in de praktijk al snel tot grote resultaten door meer synergie.
Professionals hebben op bepaalde momenten in hun loopbaan de behoefte bewust een keer stil te staan bij ‘dilemma’s’ binnen hun eigen zakelijke en persoonlijke context.
Individuele coaching richt zich op het optimaal verder ontwikkelen van authentiek, competent gedrag. Hoe om te gaan met vraagstukken die het leven van professionals en leiders uitdagend, beslissend, confronterend en verrijkend maken. Hoe om te gaan met jouw eigen leiderschap, positionering en ambities.
Naast coaching adviseren wij onze klanten dan wel bieden hen ondersteuning bij uiteenlopende HR formatievraagstukken, zoals het regisseren van searchtrajecten, second opinions en reference checks bij selectie van nieuw personeel, loopbaanbeleid, HR-audits en optimale team-samenstelling. Veelal worden deze trajecten middels een interim betrokkenheid bij de klant uitgevoerd.